7月21日至22日，苏大教服集团召开2024年暑期干部研讨会。集团领导班子、职能部门及各子公司近400名助理及以上干部现场出席会议。

除主会场外，线上另设多个分会场同步参会，大会由集团副总裁张洪主持。

集团董事长、总裁韦曙和在讲话中全面总结了集团上半年取得的各项成绩，并从“财务、客户与市场、内部运营、学习与成长、三大资本运行情况”五个方面指出了现阶段发展过程中存在的问题及对策，同时对下半年重点工作进行了展望。

韦董强调，企业发展不进则退！只有在有效增长中才能保持平衡！全体干部要树立信心、积极应对政策环境的变化。未来主要围绕集团建设现代企业制度的大目标，努力完成2024年工作要点目标任务，防止系统风险，实现四大业务战略的协调发展。

要把工作重点放到市场保拓上、放到项目品质（安全）水平的提升上、放到经济效益的提升上。一是坚持品质立企战略，满足业主和顾客的新期望和新需求；二是坚持效益稳企战略，为企业稳步发展奠定基础；三是坚持人才兴企战略，保证企业健康发展；四是坚持文化强企和转型创新。

会上，围绕“亏损减亏，扭亏为盈的经验或案例分享”“市场开拓的经验”“加强内部管理，实现降本增效，提升客户满意度的案例”等主题，部分单位代表结合各自工作情况进行了交流分享。

汪赟珏——《夯实高质量发展人才基础，强化现代化企业人才支撑》

李斌——《中北大学项目工作汇报》

陶江华——《内部管理，提升效益与满意度》

许伟伟——《南京分公司工作分享》

朱婷——《上海同济项目现场管理分享》

汪红丽——《浅谈公共载体物业项目成本管控》

花明艳——《徐州物业分部工作汇报》

张文彬——《加强精细化管理促进服务品质提升》

程艳方——《大湾区大学（松山湖校区）工作报告》

赵香波——《北京事业部市场开拓工作交流汇报》

分组讨论环节，各小组以“2024年上半年工作总结及下半年工作展望”为主题，针对市场竞争下面临的困难和挑战讨论出具体对策，并商榷下半年工作计划。

22日下午，会议进入各组汇报分享环节，东吴服务韦广全，科桥餐饮严卫东，科桥物业陈启，集团职能部门周宇峰分别代表各小组向大家作了分享。

大家一致认为，唯有居安思危、未雨绸缪，知难而进、迎难而上，方能克服高质量发展道路上的重重困难与挑战，经受住未来风雨的考验。

集团副总裁石永在总结发言时讲到，面对上半年极具挑战的内外部环境，集团上下展现出高度的团结精神，不仅有效应对了重重困难，还取得了较好的成绩。通过此次会议交流与分享，能够感受到干部队伍思想理念得到了显著提升，为集团实现“持续成功”奠定了坚实的基础。

石总还讲到，全体干部要认真学习领会韦董总结报告中的内容，紧紧围绕集团年度工作部署，以更加昂扬的姿态面对行业新挑战，以更加坚定的信心迎接发展新机遇，以更加优异的成绩献礼集团成立20周年。

往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。下半年，集团上下将紧紧围绕年度工作部署和创新转型战略目标，坚定“越是艰险越向前”的意志，激扬“狭路相逢勇者胜”的精神，直面一切困难和挑战，团结拼搏、接续奋斗，努力实现争创中国现代后勤民族品牌的宏伟目标。