盛夏暑气未消， 

新学期的脚步已然临近。

公司利用暑期时间，

 有条不紊开展各项准备， 

练好队伍内功，

把各项工作落实到位，

 以饱满的精神迎接新学期到来。

新学期开学在即，公司组织召开新学期工作动员会，对新学期各项工作进行全面部署。会议统一了思想、凝聚了共识，明确了目标、鼓舞了士气，为各项开学准备工作凝聚起强大合力。

首先，公司常务副总经理陈昌静聚焦开学一线筹备。他强调，临近新生开学，各项目必须绷紧安全防线，落实好员工培训，把各项安全举措落到实处；同时，要提前做好菜品规划，围绕师生口味与季节特点优化餐品结构、丰富品类供给、严把出品质量，以充足准备迎接开学高峰，确保新学期平稳有序开局。

公司总经理杨桂祥对下半年工作作出重要部署。他指出，品质的持续提升离不开坚实的内部管理体系支撑。下半年，公司将从制度、队伍、机制三个层面协同发力，压实岗位责任、规范采购及项目核算，筑牢规范运营的制度根基；强化职能部门建设、加快人才培养，锻造能打硬仗的队伍；打造示范标杆项目，充分激发团队活力，以管理升级支撑品质持续提升、行稳致远。

最后，苏大教服集团副总裁、科桥餐饮董事长王丽晓作总结讲话。她表示，面对日趋激烈的行业竞争，我们必须持续强化核心竞争力，提升产品质量与服务品质。要主动搭建学生反馈渠道，抓实做细各项服务，要求管理人员下沉一线。新学期开学在即，她希望全体员工迅速进入开学备战状态，凝心聚力、实干担当，以高标准服务做好新学期就餐保障。

为进一步强化人才队伍建设，提升整体服务与管理实力，公司充分利用暑期，组织多批次、分对象集中培训，做到按需施教、学为所用。

驻外项目骨干齐聚苏州开展集中培训，通过专题授课、现场观摩、业务交流及岗位考核，进一步提升驻外骨干综合履职能力，夯实外地项目运营管理基础。

新进员工培训聚焦企业文化、管理制度、岗位规范、安全准则等内容，帮助新伙伴完成角色转变，吃透岗位应知应会，快速适配岗位工作节奏。

面向项目主管开展管理提升培训，课程设置包含班组管理技巧、班组管理制度解读、餐饮行业AI应用、消防安全、财务知识、食品安全等内容，进一步提升管理人员的综合管理能力。

针对五大员开展专项技能培训，围绕岗位业务流程与作业规范授课，结合实操难点强化训练，提升业务实操能力。

各项目同步推进开学筹备工作。从硬件维护到环境整治，从物资备货到隐患排查，各项目逐项对照开学保障清单闭环落实，以焕然一新的面貌，静待新学期到来。

维修改造

卫生清洁

食安排查

菜品推新

新学期，新使命。科桥餐饮全体员工已蓄势待发，我们将把暑期学习筹备成果转化为工作实效，以严谨务实的态度、细致周到的服务，护航新学期各项工作平稳有序运行。